7 простых шагов, как получить повышение квалификации, не отходя от монитора
1. Наши программы полностью дистанционные. Вы продолжаете жить и работать в своём родном городе, практически ничего не меняете в своей жизни. Всё, что вам нужно – интернет и несколько часов в неделю в любое время суток.
2. Профиль программ повышения квалификации: менеджмент и soft skills (мягкие управленческие навыки), которые мы формируем и развиваем у руководителей. Начинающим руководителям помогаем убрать «слабое звено» в умениях и навыках, а опытным – держать руку на пульсе и постоянно быть в потоке актуальных идей.
3. В ответ на онлайн-заявку с выбранной программой вы получаете приглашение с пошаговыми действиями по оформлению. Стоимость каждой программы – 26 000 руб. Продолжительность обучения – 2,5 месяца.
4. На учебном портале gscm.ranepa.ru вы не одиноки: с вами индивидуально работает преподаватель, вы постоянно общаетесь с одногруппниками, готовыми поделиться своим опытом.
5. Учебный контент в конце каждого раздела имеет обязательные учебные задания в виде открытых вопросов, тестов, тем для кратких эссе и решений учебных ситуаций (кейсов).
6. На каждое выполненное задание преподаватель дает обратную связь с комментариями. Этот обмен информацией проходит на портале в режимах онлайн и офлайн чат технологий и скайп.
7. После окончания программы вы получаете Удостоверение о повышении квалификации РАНХиГС – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. При успешном освоении трёх программ – дополнительно Диплом немецкой Академии экономики и управления (AFW), которая 25 лет сотрудничает с Высшей школой корпоративного управления.
Информация о программах
Система эффективного управления компанией
Способность быстро меняться – ключевая в конкурентной борьбе. Определяющим фактором являются скорость принятия решений и их последующая реализация. Чем самостоятельнее подразделения и руководители могут принимать решения и реализовывать их, тем быстрее бизнес развивается. Важна оперативная независимость от центра принятия решений. И не важно, является ли центром принятия решений один человек в виде генерального директора либо некая структура в виде управляющей компании. Умение правильно делегировать полномочия и ответственность – вот ключ к эффективности.
Управленческие навыки руководителя
Главный ресурс любого руководителя – это люди. Настоящий руководитель умеет работать с людьми. Мы помогаем этому научиться. Программа развивает навыки эффективной межличностной коммуникации и модерации общих совещаний, формирует понимание механизмов вовлеченности и ответственности, дает универсальные знания по управлению конфликтами и коллективному взаимодействию. А также отличный инструментарий самоменеджмента для руководителя.
Организация и управление компанией
Хотите найти новые возможности для вашего подразделения, компании, организации? Вам нужен этот курс! Узнайте про последние изменения в современном менеджменте. Вы сможете выделять целевые показатели для повышения результативности процессов и управления изменениями. Успех любого коллектива в долгосрочной перспективе трудно представить без постоянного развития, которое организует руководитель.
Учебный график для программ «Система эффективного управления компанией», «Управленческие навыки руководителя», «Организация и управление компанией».
 |
 |
|
Неверова Ирина Борисовна +7 (495) 937-02-99 |
Пенкальская Екатерина Владимировна Специалист |