7 простых шагов как получить повышение квалификации, не отходя от монитора
1. Наши программы полностью дистанционные:
- вы продолжаете жить и работать в своем родном городе и практически ничего не меняете в своей жизни;
- все что вам нужно – интернет и пару часов в неделю в любое время суток.
2. Профиль программ повышения квалификации - менеджмент и soft management (мягкие управленческие навыки). Мы формируем и развиваем руководителей. Начинающим поможем ликвидировать слабое звено в умениях и навыках; опытным – держать руку на пульсе и постоянно быть в потоке актуальных идей.
3. Вы выбираете программу самостоятельно, описание программ.
В ответ на вашу заявку вы получаете приглашение с пошаговыми действиями по оформлению. Стоимость каждой программы – 26 000 руб., продолжительность обучения – 2,5 месяца.
4. На учебном портале gscm.ranepa.ru вы не одиноки: с вами индивидуально работает преподаватель, вы постоянно общаетесь с «одноклассниками» и они открыто делятся своим опытом.
5. Учебный контент в конце каждого раздела имеет обязательные учебные задания в виде открытых вопросов, тестов, тем для кратких эссе и решений учебных ситуаций (кейсов).
6. На каждое выполненное задание преподаватель дает обратную связь с комментариями. Этот обмен информацией проходит на портале в режимах онлайн и офлайн чат технологий и скайп.
7. По окончании программы вы получаете Удостоверение о повышении квалификации федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. При успешном освоении трех программ – дополнительно - Диплом немецкой Академии экономики и управления (AFW).
Информация о программах:
Система эффективного управления компанией
Способность быстро меняться – ключевая в конкурентной борьбе. Определяющий фактор – скорость принятия решений и их последующая реализация. Чем самостоятельней подразделения и руководители могут принимать решения и реализовывать их, тем быстрее бизнес развивается. Важна оперативная независимость от центра принятия решений. И не важно, является ли центром принятия решений один человек, в виде генерального директора, либо некая структура в виде управляющей компании.
Умение правильно делегировать полномочия и ответственность - вот ключ управленческой эффективности. Подробнее
Управленческие навыки руководителя
Главный ресурс любого руководителя – люди. Настоящий руководитель универсально умеет работать с людьми. Мы помогаем этому научиться. Программа развивает навыки эффективной индивидуальной коммуникации и модерации общих совещаний, формирует понимание механизма вовлеченности и ответственности, управления конфликтами и коллективного взаимодействия. Отличный инструментарий самоменеджмента руководителя. Подробнее
Организация и управление компанией
Вы хотите найти и использовать новые возможности вашего подразделения, компании, организации. Вам сюда! Изменение менеджмента, новые организационные формы, рабочие группы, работа в команде, проектная работа. Целевые показатели, результативность процессов и управление изменениями. Реальная жизнь сегодняшней организации: понимание и управление ее развитием. Подробнее
 |
 |
|
+7 (495) 937-02-99 |
Бабашкина Наталья Владимировна Ведущий специалист |